{"id":11821,"date":"2023-01-17T16:06:21","date_gmt":"2023-01-17T21:06:21","guid":{"rendered":"https:\/\/xn--mscarasypolticascozumel-t5b42a.com\/?p=11821"},"modified":"2023-01-17T21:06:30","modified_gmt":"2023-01-17T21:06:30","slug":"quintoandar-pone-a-su-cofundador-al-frente-de-la-operacion-de-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xn--mscarasypolticascozumel-t5b42a.com\/?p=11821","title":{"rendered":"QuintoAndar pone a su cofundador al frente de la operaci\u00f3n de M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"
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La segunda startup m\u00e1s valiosa de Brasil contar\u00e1 con el CTO Andr\u00e9 Penha para desarrollar localmente la plataforma de alquiler de inmuebles<\/h4>\n

El 2022 fue un a\u00f1o de b\u00fasqueda de eficiencia y despidos para muchas de las mayores startups de Am\u00e9rica Latina, dos acciones que se han convertido pr\u00e1cticamente en un mantra -y tambi\u00e9n en un clich\u00e9- tan repetido por emprendedores y capitalistas de riesgo. Tambi\u00e9n fue un a\u00f1o para redefinir las prioridades.<\/p>\n

Para QuintoAndar,<\/b>\u00a0la expansi\u00f3n internacional es una de ellas y ha guiado las decisiones de tal manera que ha decidido poner a su cofundador y CTO Andr\u00e9 Penha a liderar la operaci\u00f3n en M\u00e9xico a partir de este martes<\/b>\u00a0.<\/p>\n

Penha ser\u00e1 el\u00a0general manager de Benvi<\/b>, la marca de QuintoAndar en M\u00e9xico, en una decisi\u00f3n relacionada con el plan de desarrollo del producto, en este caso la plataforma digital de alquiler de inmuebles con soluciones financieras como la renuncia al seguro de cauci\u00f3n que facilitan el proceso a inquilinos y propietarios.<\/p>\n

\u201cTener un producto para el mercado mexicano no es \u2018copiar y pegar\u2019 lo que existe en Brasil.\u00a0<\/b>Es adaptar y escribir un manual de QuintoAndar y Benvi que funcione para M\u00e9xico y que, en un segundo momento, nos permita \u2018exportar\u2019 y decidir a qu\u00e9 pa\u00edses vamos en la expansi\u00f3n internacional\u201d, dijo a Bloomberg L\u00ednea Andr\u00e9 Penha, cofundador y CTO de QuintoAndar.<\/p>\n

Un ejemplo son los procesos de decisi\u00f3n para la concesi\u00f3n de cr\u00e9ditos y el an\u00e1lisis de riesgos, que, seg\u00fan \u00e9l, tendr\u00e1n que desarrollarse para el mercado local dadas las diferencias con el brasile\u00f1o.<\/b><\/p>\n

Seg\u00fan \u00e9l, el momento de la startup en el mercado mexicano requiere un contacto \u201cpr\u00e1ctico\u201d con los clientes y decisiones r\u00e1pidas, lo que tambi\u00e9n explica su decisi\u00f3n de hacerse cargo de la operaci\u00f3n.<\/p>\n

En M\u00e9xico, la startup brasile\u00f1a se enfrenta\u00a0a la competencia de actores locales como Homie y tambi\u00e9n se enfrentar\u00e1 al reto de digitalizar el mercado, a\u00fan muy fragmentado entre las inmobiliarias locales.<\/b><\/p>\n

Penha, que dirigi\u00f3 las \u00e1reas de producto y tecnolog\u00eda en los primeros a\u00f1os, afirm\u00f3 que se ha estado preparando este momento en los \u00faltimos a\u00f1os. El frente de producto est\u00e1 dirigido desde mayo de 2022 por la ejecutiva estadounidense Larissa Fontaine, antigua vicepresidenta de Google que dirigi\u00f3 el desarrollo y la estrategia de YouTube.<\/p>\n

En el \u00e1rea de tecnolog\u00eda, Penha cuenta con el vicepresidente de Ingenier\u00eda, Paulo Golgher, que lleg\u00f3 en agosto de 2021 tras haber sido director senior de ingenier\u00eda de Android y Google Play.<\/p>\n

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\u201cEso significa que el \u00e1rea tecnol\u00f3gica funciona bien y que puedo dirigir un negocio distinto. Y el negocio distinto m\u00e1s importante para la empresa en la actualidad es la expansi\u00f3n en M\u00e9xico\u201d, afirm\u00f3.<\/b><\/p>\n

Seg\u00fan \u00e9l, la operaci\u00f3n cuenta actualmente con menos de 50 profesionales, entre mexicanos y brasile\u00f1os, pero explic\u00f3 que el objetivo no es crecer r\u00e1pidamente en personas y que la decisi\u00f3n de que \u00e9l se haga cargo tambi\u00e9n tiene que ver con esta planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Momento de ser \u2018taca\u00f1o\u2019<\/h2>\n

\u201cNecesitaremos m\u00e1s gente, pero en el mundo ideal, si podemos hacer crecer el negocio con poco aumento de plantilla ser\u00e1 mejor desde el punto de vista de la gesti\u00f3n y la capacidad de actuaci\u00f3n.<\/b>\u00a0Este es un momento en la historia de ser taca\u00f1o tanto en la vida personal como en las decisiones de la empresa\u201d.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, QuintoAndar despidi\u00f3 al equivalente del 4% de su plantilla en Brasil en una decisi\u00f3n relacionada con una reestructuraci\u00f3n y reordenaci\u00f3n de prioridades.<\/p>\n

La operaci\u00f3n en M\u00e9xico qued\u00f3 entonces a cargo de Nicol\u00e1s Tejerina, CEO de Navent, uno de los mayores portales de clasificados de Am\u00e9rica Latina, adquirido a finales de 2021. Seguir\u00e1 dedicado a ese negocio.<\/p>\n

La startup es actualmente la segunda m\u00e1s valiosa de Brasil y la cuarta de Latinoam\u00e9rica, con una valoraci\u00f3n de US$5.100 millones y por detr\u00e1s de la mexicana Kavak, la colombiana Rappi y la tambi\u00e9n brasile\u00f1a iFood<\/b>. En M\u00e9xico, opera la plataforma de alquiler y cuenta con la mayor red de clasificados digitales tras la compra de Navent.<\/p>\n

\u201cAunque no hemos fijado un n\u00famero de contratos como meta,\u00a0queremos que este sea el a\u00f1o en que la Ciudad de M\u00e9xico se convierta en uno de nuestros principales mercados y tenga un volumen importante comparable al de Sao Paulo y R\u00edo\u201d,<\/b>\u00a0dijo el cofundador de la startup. No dio cifras de la operaci\u00f3n.<\/p>\n

Seg\u00fan Penha, los seis meses iniciales ya han servido para diagnosticar lo que ya funciona y lo que hay que adaptar o desarrollar localmente. En el primer caso se encuentran el sistema de b\u00fasqueda de propiedades, si logra escalarse – para ello, la startup tiene la intenci\u00f3n de construir una red de relaciones con las agencias inmobiliarias locales, ya que existe en Brasil y fue adoptado por otros jugadores como Loft.<\/p>\n

Y en el segundo caso, el proceso de pago, en el que en Brasil se considera m\u00e1s avanzado dado el sistema de compensaci\u00f3n v\u00eda Pix y el boleto, mientras que en M\u00e9xico la tasa de personas con acceso bancario es m\u00e1s d\u00e9bil y puede exigir \u201cun enfoque que fomente pr\u00e1cticas para pagar y recibir\u201d.<\/p>\n

\u201cEl mercado mexicano tiene algunas similitudes con el brasile\u00f1o, como la burocracia y la dificultad de encontrar un lugar donde vivir. Son obst\u00e1culos que exist\u00edan en Brasil cuando empezamos\u201d.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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