{"id":11314,"date":"2023-01-01T15:49:26","date_gmt":"2023-01-01T20:49:26","guid":{"rendered":"https:\/\/xn--mscarasypolticascozumel-t5b42a.com\/?p=11314"},"modified":"2023-01-02T20:51:16","modified_gmt":"2023-01-02T20:51:16","slug":"mexico-la-alternativa-a-china-para-la-produccion-de-mercaderia-para-los-estados-unidos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/xn--mscarasypolticascozumel-t5b42a.com\/?p=11314","title":{"rendered":"M\u00e9xico, la alternativa a China para la producci\u00f3n de mercader\u00eda para los Estados Unidos"},"content":{"rendered":"

Por Peter S. Goodman | Conforme las compa\u00f1\u00edas estadounidenses recalculan los riesgos de depender de las f\u00e1bricas orientales, algunos est\u00e1n llevando sus negocios a un pa\u00eds mucho m\u00e1s cercano a casa.<\/h4>\n
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La tendencia actual conocida como \u201cnear-shoring<\/i>\u201d (relocalizaci\u00f3n cercana<\/b>) ha llamado la atenci\u00f3n de nada m\u00e1s ni nada menos que Walmart, el imperio global minorista con sede en Arkansas.<\/p>\n

En los primeros meses de 2022, cuando Walmart necesitaba un mill\u00f3n de d\u00f3lares en uniformes de la compa\u00f1\u00eda (m\u00e1s de 50.000 en una orden), no los compr\u00f3 a sus proveedores habituales en China, sino a Preslow, un negocio familiar de ropa en M\u00e9xico<\/b>.<\/p>\n

Era febrero de 2022 y parec\u00eda que los esquemas del comercio global sufrir\u00edan alteraciones. La peor pandemia en un siglo hab\u00eda afectado los env\u00edos. El costo de transportar productos del otro lado del Pac\u00edfico se dispar\u00f3 y los puertos estaban saturados con\u00a0embotellamientos flotantes<\/b>, una clara indicaci\u00f3n de los peligros de depender de un solo pa\u00eds lejano para productos esenciales.<\/p>\n

Entre las compa\u00f1\u00edas multinacionales, las d\u00e9cadas de fe en los m\u00e9ritos de fabricar los productos en China han estado bajo escrutinio, en especial por la intensificaci\u00f3n de la\u00a0animosidad entre Washington y Beijing.<\/b><\/p>\n

En su oficina en Ciudad de M\u00e9xico, Isaac Presburger, director de ventas de Preslow, tom\u00f3 el pedido de Walmart como una se\u00f1al del\u00a0papel cada vez m\u00e1s importante\u00a0<\/b>de su pa\u00eds en la econom\u00eda y las oportunidades que fluyen por compartir el mismo lado del Pac\u00edfico con Estados Unidos. Presburger record\u00f3: \u201cWalmart ten\u00eda un gran problema con su suministro. Por eso dijo: \u2018OK, M\u00e9xico, s\u00e1lvame\u2019\u201d.<\/p>\n

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La geograf\u00eda es un factor que motiva a las empresas estadounidenses a trasladar sus negocios a M\u00e9xico<\/h2>\n

El env\u00edo de un contenedor lleno de bienes a Estados Unidos desde China en general tarda un mes, un tiempo que se duplic\u00f3 o triplic\u00f3 durante las peores interrupciones de la pandemia. En cambio, los env\u00edos de las f\u00e1bricas en M\u00e9xico a los minoristas en Estados Unidos pueden tardar\u00a0menos de dos semanas<\/b>.<\/p>\n

Raine Mahdi, fundador de Zipfox, una compa\u00f1\u00eda con sede en San Diego que vincula a f\u00e1bricas en M\u00e9xico con empresas estadounidenses que buscan alternativas a Asia, coment\u00f3: \u201cTodos los que tienen proveedores chinos entienden que\u00a0no hay manera de esquivar el oc\u00e9ano Pac\u00edfico<\/b>, no hay tecnolog\u00eda para eso. Siempre hay presi\u00f3n de los clientes: \u2018\u00bfPuedes traerlo aqu\u00ed m\u00e1s r\u00e1pido?\u2019\u201d.<\/p>\n

Durante los primeros diez meses de 2022, M\u00e9xico export\u00f3 382.000 millones de d\u00f3lares en mercanc\u00edas a Estados Unidos, un\u00a0incremento de m\u00e1s del 20 por ciento<\/b>\u00a0en comparaci\u00f3n con el mismo periodo en 2021, seg\u00fan datos del censo de Estados Unidos. Desde 2019, las importaciones estadounidenses de art\u00edculos mexicanos han aumentado m\u00e1s de una cuarta parte.<\/p>\n

En 2021, los inversionistas estadounidenses destinaron\u00a0m\u00e1s dinero a M\u00e9xico\u00a0<\/b>(con la adquisici\u00f3n de compa\u00f1\u00edas y la financiaci\u00f3n de proyectos) que a China, de acuerdo con un an\u00e1lisis del Instituto Global McKinsey.<\/p>\n

Los expertos en comercio afirman que es casi una certeza que China seguir\u00e1 siendo un componente central de la manufactura durante a\u00f1os. Sin embargo, el cambio hacia M\u00e9xico\u00a0representa una redistribuci\u00f3n marginal\u00a0<\/b>de la capacidad de fabricaci\u00f3n mundial ante el reconocimiento de peligros, desde realineaciones geopol\u00edticas hasta los desaf\u00edos del\u00a0cambio clim\u00e1tico, cada vez m\u00e1s intensos.<\/p>\n

Michael Burns, socio gerente en Murray Hill Group, una firma de inversi\u00f3n enfocada en la cadena de suministro, mencion\u00f3: \u201cNo se trata de desglobalizaci\u00f3n. Es la siguiente fase de la globalizaci\u00f3n, que se enfoca en las redes regionales\u201d.<\/p>\n

Cadenas entrelazadas<\/h2>\n

Dado que Estados Unidos, M\u00e9xico y Canad\u00e1 operan dentro de una zona comercial extensa, sus cadenas de suminitro a menudo est\u00e1n\u00a0entrelazadas<\/b>. Cada uno contribuye con partes y materias primas que los dem\u00e1s usan para fabricar productos. Por ejemplo, en los autos ensamblados en M\u00e9xico se usan muchas partes producidas en f\u00e1bricas en Estados Unidos.<\/p>\n

En general, alrededor del 40 por ciento del valor de las exportaciones de M\u00e9xico a Estados Unidos consisten en\u00a0componentes hechos en plantas estadounidenses<\/b>, seg\u00fan un art\u00edculo de investigaci\u00f3n muy citado. Aun as\u00ed, solo el 4 por ciento de las importaciones de China son hechas en Estados Unidos.<\/p>\n

Un representante de Walmart describi\u00f3 el inter\u00e9s de la compa\u00f1\u00eda en M\u00e9xico como parte de un esfuerzo para que su cadena de suministro sea\u00a0menos vulnerable<\/b>\u00a0a problemas en cualquier regi\u00f3n.<\/p>\n

Por ahora, M\u00e9xico\u00a0no tiene la capacidad<\/b>\u00a0para asumir el lugar de China como proveedor dominante de una amplia gama de art\u00edculos.<\/p>\n

En la f\u00e1brica Preslow, ubicada alrededor de 80 kil\u00f3metros al norte de Ciudad de M\u00e9xico, una ma\u00f1ana reciente hab\u00eda 200\u00a0costureras<\/b>\u00a0sentadas frente a m\u00e1quinas de coser ruidosas cosiendo prendas mientras se escuchaban acordes de m\u00fasica folcl\u00f3rica mexicana. Hab\u00eda tambi\u00e9n dise\u00f1adores locales sentados frente a computadoras realizando nuevas creaciones.<\/p>\n

No obstante, los anaqueles de almacenamiento estaban llenos de rollos de tela sint\u00e9tica, casi toda\u00a0hecha en China.<\/b><\/p>\n

Presburger precis\u00f3: \u201cTodos los materiales b\u00e1sicos se siguen importando de China porque\u00a0no hay proveedores<\/b>\u00a0aqu\u00ed. Las telas que yo uso son imposibles de conseguir en M\u00e9xico\u201d.<\/p>\n

La realineaci\u00f3n geopol\u00edtica<\/h2>\n

Algunas personas dentro de la industria del vestido prev\u00e9n que el atractivo de M\u00e9xico\u00a0se desvancer\u00e1 cuando vuelva la normalidad\u00a0<\/b>a la cadena de suministro global.<\/p>\n

Los precios del transporte descendieron de manera marcada durante el a\u00f1o pasado. China ha comenzado a\u00a0relajar las restricciones\u00a0por la COVID-19. Los fabricantes de ropa chinos est\u00e1n tratando de convencer a los negocios con t\u00e1cticas agresivas, como ofrecer\u00a0grandes descuentos<\/b>, seg\u00fan Bernardo Samper, agente de abastecimiento en Nueva York desde hace tiempo. Samper indic\u00f3: \u201cAl final, todo se mueve en torno al precio\u201d.<\/p>\n

No obstante, en M\u00e9xico, los negocios conf\u00edan en que contin\u00fae la hostilidad entre Estados Unidos y China.<\/p>\n

La\u00a0invasi\u00f3n rusa de Ucrania\u00a0y los lazos profundos de Rusia con China han amplificado la sensaci\u00f3n de que el mundo se est\u00e1 dividiendo en campos diferenciados de aliados y enemigos.<\/p>\n

Las empresas necesitan cadenas de suministro confiables<\/h2>\n

Lectra, una compa\u00f1\u00eda francesa que elabora m\u00e1quinas que cortan la tela en piezas para la industria del vestido, ha visto crecer sus ventas en M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica casi un tercio a lo largo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

Carlos Sarmiento, el director comercial para la regi\u00f3n de esa compa\u00f1\u00eda, se\u00f1al\u00f3: \u201cLo que est\u00e1 impulsando la\u00a0relocalizaci\u00f3n cercana\u00a0<\/b>es b\u00e1sicamente la situaci\u00f3n entre Estados Unidos y China\u201d.<\/p>\n

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Sarmiento agreg\u00f3: \u201cNo es que China vaya a desaparecer del mercado estadounidense. Es que hay mayor apertura para ver a M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica como una\u00a0alternativa\u00a0<\/b>en lugar de depender por completo de China\u201d.<\/p>\n<\/div>\n

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